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专栏

张念超 | 品类只有第一,品牌才是唯一!

2018-11-09

任何一个产业的发展,都是起源于品类,做大于品牌,饱和于竞争。之后,就是供应过剩、消费者审美疲劳,一些企业为了寻求突破,而再创细分品类或者建立品牌识别度,就这样行业进入一个又一个周而复始的循环,在每个循环过程中成就一小批、淘汰一大批。;

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张念超 | 看待职业要与时俱进

2018-11-02

谈到陶瓷行业的营销职业现状,这是一个成也职业人、败也职业人的行业,老板和打工者双方都比较苦恼,尤其当下“渠道乏力、传统营销失灵、增长缺少动能” 的市场环境下,靠一已之力很难再有建树,劳资二者的矛盾会逐步升级,最终形成走马换帅的用人困局。;

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张念超 | 听大师谈陶瓷

2018-10-26

现今市场的表现,瓷砖生活化,是新一轮陶瓷品牌突围的方向,无论你怎么吆喝,没有生活化理念的品牌都将在这一轮调整中退化。;

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张念超 | 陶博会上品牌参差,你要这么选才不走眼

2018-10-12

陶博会下周就要开幕了,希望能给当下不景气的市场打上一针强心剂,让陶瓷行业看到未来的发展和信心,不再是低价的掠夺和一窝蜂的同质化。无论你是代理商选品牌,还是工作选品牌,选定品牌就是选择了未来。;

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张念超 | 博洛尼亚展启示:产品应该更生活化

2018-10-05

以前是着重于装饰功能,以后就是着重于让瓷砖成为生活的一部分,所以,瓷砖行业的未来是向生活化方面发展,让瓷砖成为家居生活的一部分,比如色彩、功能、搭配、使用的便利性、空间感、家庭关键性等等。;

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张念超 | 子品牌或是陶瓷品牌突围利器

2018-09-29

从目前陶瓷行业发展趋势来看,未来陶瓷行业将迎来子品牌带动品牌突围的发展之路。;

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张念超 | 从方便面消费回暖看陶瓷企业发展现状

2018-09-21

在消费流量有限的情况下,靠低价引流是不可取的,通过价值创造市场才是方向,尤其对自身不带流量的品牌,想通过低价引流难度更大。;

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张念超 | 实体的瓷砖企业还是要用市场思维!

2018-09-14

关于用户思维,我提出两点:一是无论现在,还是过去用户思维一直存在;二是用户思维固然重要,必须要遵循市场规则,对于实体产业,市场思维比用户思维更靠谱。;

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视角 | 张念超:换个角度看陶瓷渠道变革

2018-09-04

关于陶瓷渠道变革这个话题,也算是个老话题,有影响力的可以追溯到2006年,大店和家装快速发展时期。那年,重新定义零售规则,是一次大的渠道变革;再一次重大变革发生在2012年,一级代理饱和,品牌通过渠道下沉重新定义市场地位,引发了渠道的立体争夺。;

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张念超:新消费下的陶业发展之路

2018-09-04

陶业40年,基本是量与质矛盾的过程轮回,在市场产销两旺的年份,是疯狂的市场掠夺,用扩张换发展;在市场低迷时才强练内功、深思模式,用质量求生存。2018又是一年艰苦年,尤其在经济、环境、市场大众唱衰的大背景下,面对新消费、新趋势出现了集体性的盲从。综合性的外因和市场内因,让陶瓷行业彻底告别粗放式增长的模式,着手精细化运营、寻找突破、发掘新动能。;

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2018年中国陶瓷贸易如何走出困局? — — 陶瓷行业进出口市场现况与未来

2018-09-04

自2004年,印度对我国打响建筑陶瓷反倾销第一枪之后,世界各国对中国瓷砖反倾销的便接踵而来,紧接着的韩国、欧盟、泰国、阿根廷……等,这些都是中国陶瓷之前的主要出口市场,所以在很大程度上对高速发展的瓷砖出口贸易带来很大的影响。2018年1-5月中国出口建筑陶瓷521万吨,同比下降2.6%;纵观近五年中国建筑陶瓷出口数量情况年均复合增长率为-2.95%。;

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视角|张念超:只有思维早于平台,才能成就优秀企业

2018-09-03

所谓的平台思维,就是商业和产业向更高层级发展时,市场对组织的新使命和再要求,就如我们常说的品牌思维,就是销售的平台化,不是简单的销售升级,是产品平台的系统建设;再如大家常要求的经营意识,就是管理的平台化,他不是流程的优化,而是一个平台运营力的重塑,包括资金流,实物流、信息流、人才流等,追求的不仅是流量,还要流速率和转化比。;

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2018年消费升级市场先行中国陶瓷网终端市场调研
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